Über 20 Jahre ist er in der Wohnungs und Immobilienwirtschaft tätig.
Sein beruflicher Weg begann im Handwerk als Schornsteinfeger und führte ihn weiter zum promovierten Bauingenieur und Betriebswirt.
Strategisches Denken, pragmatisches Handeln und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, prägen seinen Werdegang bis heute.
Wir haben mit ihm darüber gesprochen, was ihn antreibt, wie er führen möchte und was ihm in seiner Rolle besonders wichtig ist.
Dir sind Klarheit und Struktur wichtig, was heißt das ganz konkret für deine Rolle bei Ampeers Energy?
Für mich heißt das: Verantwortung klären und Entscheidungen treffen.
Strategie ist wichtig. Aber sie muss übersetzt werden. In konkrete Aufgaben. In klare Prioritäten. In einen Plan, der funktioniert.
Am Ende geht es immer um dieselben Fragen: Wer macht was bis wann? Und woran messen wir, ob wir vorankommen?
Ich sehe meine Rolle darin, dafür den Rahmen zu schaffen. Damit alle wissen, was zu tun ist, und warum.
Wie würdest du deinen Führungsstil beschreiben?
Direkt. Strukturiert. Wertschätzend. Verlässlich.
Ich glaube an schlanke Hierarchien und klares Ownership. Verantwortung sollte nicht verteilt, sondern zugeordnet sein.
Mir ist wichtig, dass wir liefern. Nicht hektisch, sondern fokussiert.Motivation entsteht für mich nicht durch Druck, sondern durch Klarheit und Sinn.
Du kommst aus dem Handwerk. Was hat dich diese Zeit gelehrt?
Den Beruf als Schornsteinfeger habe ich mit Leib und Seele ausgeübt.
Als Schornsteinfeger war ich nah an den Menschen und nah an der Realität im Bestand. Man sieht, was funktioniert und was nicht.
Diese Praxisnähe hat mich geprägt. Auch heute noch denke ich vom Bestand aus. Lösungen müssen im Alltag funktionieren, nicht nur auf dem Papier.
Was ist dir persönlich wichtig? Welche Werte leiten dich?
Verlässlichkeit und Tatkraft stehen für mich an erster Stelle. Gleichzeitig sind mir Bodenständigkeit, Empathie und Offenheit wichtig. Meine Wurzeln liegen in Deutschland und auf Sardinien. Von meinem Vater habe ich die Macher Mentalität, Innovationsfreude und Entscheidungsfreude mitgenommen. Von meiner Mutter die Bodenständigkeit und Empathie.
Warum hast du dich für Ampeers Energy entschieden?
Mich überzeugt die Kombination aus Klarheit und Umsetzungskraft. Hier können wir Kompetenzen so zusammenbringen, dass Entscheidungen nicht lange liegen bleiben, sondern sauber in die Praxis kommen.
Ich wollte immer näher an den konkreten Problemen sein. Dort, wo Maßnahmen im Bestand tatsächlich umgesetzt werden und Wirkung entfalten.
Besonders positiv war für mich das Team. Hier arbeiten sehr engagierte, kompetente Menschen, die jeden Tag mit Herzblut an Lösungen arbeiten.
Das sagen Dr. Karsten Schmidt (CEO) und Tobias Müller (CRO) über Ihr neues Mitglied in der Geschäftsleitung:
Dr. Karsten Schmidt: „Maurizio bringt eine tolle Kombination aus strategischer Klarheit und starker Praxiserfahrung aus der Wohnungswirtschaft sowie dem Handwerk mit. Er übernimmt Verantwortung und sorgt dafür, dass Themen vorankommen. Genau diese Umsetzungskraft ist für unsere nächste Entwicklungsphase entscheidend.“
Tobias Müller: „Was ich an Maurizio schätze, ist seine Struktur und sein klarer Blick. Er bringt komplexe Themen aus der Wohnungswirtschaft präzise auf den Punkt und schafft Verbindlichkeit in der Umsetzung. Gleichzeitig ist er ein Teamplayer, der Wert auf Transparenz und klare Zuständigkeiten legt.“
Seit 2016 bist du Lehrbeauftragter an der EBZ Business School. Was bedeutet dir das?
Der Austausch mit den Studierenden ist für mich sehr wertvoll. Ihre Perspektiven sind oft überraschend klar, ihre Fragen manchmal unbequem, im besten Sinne. Sie helfen dabei, eingefahrene Denkweisen zu überprüfen.
Gleichzeitig ist es eine gute Brücke zwischen Theorie und Praxis. Ich gebe Erfahrungen weiter und bekomme neue Impulse zurück, die ich direkt in meinen Alltag mitnehme.
Wenn du deine Haltung in einem Satz zusammenfassen müsstest?
Ich will, dass Dinge ins Laufen kommen.
